听说中石化要卖咖啡了，如果你对它的印象还停留在加油站的话，那你就out了。日后，92#、95#、98#将不再仅仅是汽油的代表，还代表着大家选择咖啡的种类。92#代表黑白咖啡、95#代表时尚特饮、98#代表精品系列。
对此，有网友调侃到，中石化已不再是那个中石化，而我还是那个我。
调侃归调侃，小编想说的是，对于中石化此次卖咖啡，大家也不要惊奇。毕竟人家早前就已经开始卖咖啡了。
去年，中石化旗下零售业务板块易捷便利店进行二代升级的时候，引入了瑞幸咖啡。在杭州的易捷便利店开出了大概10平米左右的店给瑞幸咖啡，并且店面采用了“易捷便利店+瑞幸咖啡”的双品牌店招，这是首次涉足咖啡行业。
为何跨界卖咖啡？
既然已经引进了瑞幸咖啡，为何还要自己卖咖啡呢？估计是喝咖啡的人数日益增多，咖啡比石油赚钱。
1、打造“人·车·生活”的新零售生态圈的愿景
为何要自己开店卖咖啡？中石化方面表示，国内快速成长的现磨咖啡市场，使得易捷看到了新的业务增长点，作为中石化易捷新零售非油业务的新切入点，易捷咖啡符合中石化易捷打造“人·车·生活”的新零售生态圈的愿景，让加油站不只是加油站。
此外，中石化易捷拥有27259家门店，排名第一。有这么多门店，相当于拥有了一座“金矿”，如何使“金矿”收益最大化，当然是跨界做不同的产品。据报道，易捷已成功孵化培育出卓玛泉、国杞天香、长白山天泉、鸥露、海龙燃油宝、海龙尾气处理液、赖茅等一系列自有产品品牌。天津专业高端网站建设
2、消费人群广阔，卖咖啡更赚钱
中石化为何要选择卖咖啡，另一方面在于咖啡的净利不比卖油少多少，甚至会比卖油更赚钱。
据媒体报道，国际石油巨头荷兰皇家壳牌集团的优选便利店每年能够售出2.5亿杯咖啡，壳牌集团执行副总裁、零售业务总裁柯一凡表示，卖咖啡比卖油的利润率要高很多。
我们再来看看我国的咖啡消费市场，2018年中国人均咖啡消费量为6.2杯，与发达国家相比，中国人均咖啡消费量仅为美国的1.6%。而随着我国人民生活水平的提高和对咖啡文化认知程度不断增长，加之巨大的人口红利，刺激国内咖啡消费。所以说未来，咖啡市场还有很大的发展空间。
并且食品行业分析师朱丹蓬也表示，根据观察，近年来在服务区开的便利店销售额也都不错。而红牛、咖啡都是缓解疲劳必须的产品，可以说中石化将咖啡开到服务区是一个不错的选择。
后期需要做的是进行包装、升级，包括店面、服务、产品等，将其打造成客户喜欢的模式。
行业跨界成常态
其实，不止中石化，近年来很多品牌都在尝试做跨界，虽然看起来有点不务正业，但是能起到宣传品牌的效果。
比如之前的大白兔香水，马应龙口红，泸州老窖的雪糕以及故宫文创产品。不过在所有跨界产品中，故宫的文创产品属于最成功的，故宫口红一上线，就刷爆了整个社交网络。
根据相关报告显示，截止到2019年6月，阿里平台上20多家官方博物馆店铺已有千万的粉丝，且90后占比几乎均超过50%。
跨界已不再是新鲜事，但是如何跨界成功，却是各大跨界品牌必须考虑的一个问题。今天的分享就到这里，中石化自家的咖啡到底怎么样，我们拭目以待！
